日期：2023-01-13 10:03:33 來(lái)源：
“這個(gè)月清單中，主要包括督促各級黨組織持續學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神、元旦春節正風(fēng)肅紀、榨季勞動(dòng)紀律督查等……，有了這個(gè)月度清單，我們下屬企業(yè)紀委工作起來(lái)就更加明確、更加精準了”廣西糖業(yè)集團一下屬企業(yè)紀檢干部感嘆道，并對照清單迅速部署本月監督工作。
為精準破解企業(yè)紀委監督執紀能力不足、人員業(yè)務(wù)水平參差等難題，廣西糖業(yè)集團紀委根據制糖企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，結合紀檢監察工作實(shí)際，創(chuàng )新建立“一月一清單”制度，由集團紀委牽頭，每月根據上級紀委、本級黨委的重點(diǎn)工作任務(wù)，逐項梳理出當月的政治監督、日常監督、專(zhuān)項監督等方面的具體事項，明確紀檢監察部門(mén)的工作職責、責任擔當，以及具體工作要求，從“監督什么？誰(shuí)來(lái)監督？怎么監督？”幾大方面逐一布置清單化任務(wù)，努力破解基層企業(yè)紀委監督難題。同時(shí)，對照月度清單實(shí)施“靶向”監督、及時(shí)提醒，對于紀委監督發(fā)現的問(wèn)題，通過(guò)現場(chǎng)交辦、下發(fā)督辦函、會(huì )議通報等方式，及時(shí)反饋給相關(guān)責任單位，明確整改時(shí)限，跟進(jìn)整改結果，切實(shí)推動(dòng)各項監督提質(zhì)增效。
“從集團層面統一部署，統籌協(xié)調，把監督清單盡可能制定得清晰明確，有針對性、指導性、實(shí)操性，目的就是要讓下屬企業(yè)紀委用最明晰的方式深入了解紀檢監察工作的實(shí)質(zhì)和內涵，從中學(xué)習、探索紀檢監察工作方式方法，達到提升能力的效果，把監督工作落實(shí)落細”。廣西糖業(yè)集團紀委書(shū)記黃巨文表示。
近年來(lái)，廣西糖業(yè)集團狠抓基層紀委履職能力，采取多項舉措全面提升紀檢監察能力，確保紀檢監察工作取得實(shí)效。
規范工作，促擔當。針對下屬企業(yè)紀委職責不清、能力不足、人員變動(dòng)大等問(wèn)題，廣西糖業(yè)集團紀委將日常工作進(jìn)行分類(lèi)梳理，制定《每月月報表》，對年度紀檢監察工作劃分為“日常監督類(lèi)”、“重點(diǎn)監督類(lèi)”等11個(gè)大項27個(gè)小項，本部和各下屬企業(yè)紀委按月填寫(xiě)匯總。一方面提升紀檢監察人員對紀檢監察工作的全局性，從清單中找短板比不足，另一方面對全年的紀檢監察工作進(jìn)行統籌規劃，也為集團紀委的工作提供重要決策依據。
抓實(shí)實(shí)訓，提業(yè)務(wù)。針對下屬企業(yè)紀委監督執紀問(wèn)責能力偏弱的情況，集團紀委定期舉行紀檢監察業(yè)務(wù)培訓班，邀請業(yè)務(wù)骨干授課，通過(guò)授課答疑方式開(kāi)展全員培訓。定期抽調同志到集團紀委跟班學(xué)習，以干代訓充分鍛煉。踐行一線(xiàn)工作法，在信訪(fǎng)件辦理中對基層紀檢監察人員進(jìn)行面對面業(yè)務(wù)交流和指導，持續跟蹤辦理動(dòng)態(tài)，提升案件質(zhì)量的同時(shí)提升基層紀檢人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
片區聯(lián)動(dòng)，帶隊伍。將下屬企業(yè)和機關(guān)支部劃分為四個(gè)片區，集團紀檢監察人員分別掛片聯(lián)絡(luò )片區的紀檢工作，開(kāi)展片區聯(lián)建、業(yè)務(wù)交流、交叉檢查，提升監督質(zhì)量和效果，在監督中指導基層紀檢人員提高監督能力，在實(shí)戰中帶好基層紀檢隊伍。
截至2023年1月，累計制定下發(fā)日常學(xué)習內容5項、政治監督內容4項、日常監督內容5項、專(zhuān)項監督內容5項，下發(fā)監督清單2期。下一步，廣西糖業(yè)集團紀委將充分利用“一月一清單”制度，加強日常分析研判，統籌推進(jìn)監督工作，加大抽查督導頻次，合力提升監督工作的規范化、高效化、精準化水平。
（文/ 黃瀛萱）
(圖為廣西糖業(yè)集團良圻制糖公司紀委開(kāi)展督查)