為強化監督執紀，落實(shí)清廉廣糖建設，提升部門(mén)管理效能，把紀檢監察工作“沉下去”，8月31日，金光制糖公司紀委到自營(yíng)基地開(kāi)展重點(diǎn)工作督查督導工作，重點(diǎn)檢查自營(yíng)基地工作完成情況、自營(yíng)基地資金使用情況及落實(shí)“半年閑”工作完成情況。本次檢查通過(guò)查閱臺賬及現場(chǎng)督查形式開(kāi)展，據了解，金光制糖公司高度重視自營(yíng)基地建設，把自營(yíng)基地作為內強外拓的切口，分管領(lǐng)導帶頭抓，以控制成本、精準施策為原則，以加強機械化，加強田間管理為抓手，強化科學(xué)運行管理，當前正在抓緊完成施肥培土、防澇抗旱、噴藥除草防蟲(chóng)等工作。為抓好自營(yíng)基地田間管理工作，金光制糖公司將車(chē)間檢修期富余人員9人抽調到農務(wù)部參與自營(yíng)基地建設，在貫徹“半年閑”工作的同時(shí)強化自營(yíng)基地管理隊伍建設。
通過(guò)本次檢查，將形成檢查報告及問(wèn)題整改清單，推動(dòng)自營(yíng)基地建設更加流程化、規范化。據悉，金光制糖公司強化監督執紀，抓住關(guān)鍵環(huán)節開(kāi)展督查檢查，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)日常監督常態(tài)化，組織協(xié)調各業(yè)務(wù)部門(mén)的力量，協(xié)同發(fā)力，做到問(wèn)題早發(fā)現、早解決，互學(xué)共進(jìn)，推動(dòng)紀檢工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融合。（莫翠 唐源珍）
